GFK Eurisko, è noto, investe idee ed energie nei seminari, occasioni di incontro e scambio con le aziende partner di ricerca.

I Seminari sono diventati appuntamenti in cui l’Istituto mette a tema le evidenze che la ricerca sul campo intercetta con l’obiettivo di condividerle in modo utile e di confrontarle con i percorsi e i progetti che provengono dai mondi paralleli, quelli della produzione e della comunicazione, prima di tutto.
Tra i Seminari, assume particolare rilevanza quello annuale previsto per il 14 Luglio a Milano e il 14 Settembre a Roma.
Il titolo Quale (immediato) futuro è esplicito: si intende fare il punto sulle tendenze in atto nella popolazione, e sulle attese - immediate, non rimandabili - da parte del pubblico mainstream e delle élite culturali ed economiche.
Gli output provengono da più fonti.
Prima di tutto da Sinottica, ineludibile nella sua funzione di monitoraggio degli atteggiamenti, orientamenti di comportamento e valori degli italiani. Con il senso dei megatrend e con le differenti velocità di evoluzione dei segmenti: è vero che si stanno ampliando orientamenti favorevoli alla decrescita o non è invece vero il contrario, cioè che, nonostante la crisi, il pubblico sempre più pretende di non dover rinunciare a nulla, quale diritto inalienabile di beni materiali e immateriali a prezzi accessibili? E’ vero che i nuovi (ma anche gli stagionati) consumatori sono più consapevoli, colti ed esperti, alla ricerca di dialoghi sempre più orizzontali con le insegne e con le grandi marche?
E’ vero che la reputazione delle grandi marche sta soffrendo in quanto ritenute deboli alleate nell’affrontare le turbolenze di clima e poco in grado di indicare soluzioni di percorso? Domande e risposte, quindi, con approfondimenti specifici sul tema Benessere, da intendersi come progetto raggiungibile con impegnativi percorsi aiutati da nuovi “prodotti di sintesi”, sui Nuovi Senior, individui anagraficamente anziani, ma non negli atteggiamenti, valori, desideri e possibilità economiche, sulla Nuova Medialità come opportunità di touchpoint in grado di fornire sapere-potere.
Per poi portare l’analisi sul ruolo delle élite in un frangente come l’attuale, con i nuovi impegni e i nuovi investimenti di sostenibilità, in particolare per quanto riguarda il problema, che non si può eludere, dell’inclusione sociale delle nuove generazioni.

Con un bilancio finale dei punti forti e deboli delle Marche d’Impresa, oggi: quali recuperi e posizionamenti vengono auspicati dal pubblico dei consumatori oggi, per affrontare le turbolenze del periodo che si annuncia non breve.
Con quali strategie e tattiche la Grande Marca potrà recuperare autorevolezza?